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2024年10月11日，機(jī)場集團(tuán)工會主席周義在機(jī)場集團(tuán)綜合辦公樓第一會議室主持召開溫州機(jī)場第三季度考核指標(biāo)完成情況分析匯報會，機(jī)場集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周肖力、毛林森、房昱、沈凱、黃斌杰出席會議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

企劃、安全、服務(wù)、黨群依次匯報省集團(tuán)年度考核各項指標(biāo)總體完成情況，各部門對各項指標(biāo)逐一進(jìn)行分析。會議圍繞機(jī)場集團(tuán)前三季度考核指標(biāo)完成情況及存在的問題開展探討，并對今年四季度考核工作提出了具體要求。會議指出，前三季度，考核指標(biāo)完成情況低于預(yù)期，時間緊、任務(wù)重，在接下來2個多月的時間里，各單位要以問題為導(dǎo)向、分析找準(zhǔn)下步的工作重點；以結(jié)果為導(dǎo)向，提出有力有效的推進(jìn)舉措。

集團(tuán)董事長周肖力指出下步工作一要保持信心，各部門要拿出奮斗四季度的勇氣，以釘釘子的精神圍繞目標(biāo)任務(wù)全力以赴、攻堅克難，爭取更好的成績。二要加強(qiáng)溝通，各考核牽頭部門，要加強(qiáng)與集團(tuán)職能部門溝通，悟透考核規(guī)則，爭取在合理的范圍內(nèi)少扣分多加分。三要明確責(zé)任，要在思想上高度重視考核工作，明確工作要求，指派專人負(fù)責(zé)任務(wù)指標(biāo)推進(jìn)工作，確保年度考核達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（企劃/林海鑫）