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3月21日，溫州機(jī)場(chǎng)在新行政樓第三會(huì)議室召開2023年度考核方案匯報(bào)討論會(huì) ，會(huì)議由機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周肖力主持，研究確定了機(jī)場(chǎng)2023年度考核方
案思路。 會(huì)上，企劃匯報(bào)了近2年考核方案變化及2023年考核方案思路，辦公室、人力、財(cái)務(wù)、安全、服務(wù)、黨群、紀(jì)檢等部門討論2023年度考核調(diào)整思路建議。 周肖力對(duì)本年度的考核工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，一是強(qiáng)調(diào)考核是指揮棒，要整體布局，根據(jù)省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)要求，結(jié)合機(jī)場(chǎng)特色，謀劃調(diào)整考核方案，促進(jìn)提升機(jī)場(chǎng)中長(zhǎng)期
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是考核要把握分類考核、突出重點(diǎn)、結(jié)果導(dǎo)向、數(shù)值量化四個(gè)基本原則，將本年度投資任務(wù)作為重中之重，年初制定規(guī)劃，盡量多一些量化指標(biāo)。三是針對(duì)解決考核
難的問題，要設(shè)定規(guī)劃，逐年進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，減少紛爭(zhēng)。四是通過考核層層壓實(shí)，解決機(jī)場(chǎng)當(dāng)下實(shí)際的問題，推動(dòng)解決碰到的難題。五是激勵(lì)部門加分，爭(zhēng)取省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)增量指標(biāo)，推
進(jìn)完成各個(gè)專項(xiàng)任務(wù)。（企劃/林海鑫） 
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