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9月9日，溫州機(jī)場數(shù)字化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開數(shù)字化工作推進(jìn)會，會議傳達(dá)了省集團(tuán)等上級有關(guān)數(shù)字化改革工作要求和精神，總結(jié)盤點了溫州機(jī)場數(shù)字化改革工作前期整體進(jìn)展情況，并明確了下步工作計劃和思路。機(jī)場集團(tuán)總經(jīng)理周肖力出席會議并講話，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位參加會議。 
會上，財務(wù)、安全、運(yùn)行等部門重點匯報相關(guān)項目前階段推進(jìn)情況、亮點和解決方案以及下一步工作計劃，企劃、人力、市場等部門匯報項目試運(yùn)行情況。 周肖力強(qiáng)調(diào)數(shù)字化改革越往后，越要體現(xiàn)出管理者的擔(dān)當(dāng)，要求爭當(dāng)領(lǐng)跑者和實干家，堅持結(jié)果導(dǎo)向，努力在趕超上見成效。同時，他就下步工作提出幾點要求，一是深化思想認(rèn)識。要主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立“我要改革”的主體意識；要善于利用數(shù)字化資源的投入代替設(shè)備、人力等資源的投入；要明確目前數(shù)字化改革的目標(biāo)是整體智治、高效協(xié)同。二是明確攻堅方向。要盡最大努力保質(zhì)保量完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)；結(jié)合省機(jī)場集團(tuán)要求和本部門工作，做好明年場景謀劃。三是強(qiáng)化組織保障。各部門要研究部署、推進(jìn)落實；認(rèn)識到人才在改革中的驅(qū)動作用，引入和培養(yǎng)人才；要根據(jù)考核辦法，發(fā)揮好考核激勵指揮棒作用。信導(dǎo)部要為各部門推進(jìn)數(shù)字化項目提供技術(shù)支撐，要加強(qiáng)省機(jī)場集團(tuán)對接溝通，制定好溫州機(jī)場數(shù)字化改革考核管理辦法和實施細(xì)則。（信息）
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