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近日，為提升管理、增效降本，開展好財(cái)務(wù)資金管理對(duì)標(biāo)工作，由公司董事長(zhǎng)姜維、副總經(jīng)理李煥杰帶領(lǐng)公司對(duì)標(biāo)小組人員赴溫州交運(yùn)集團(tuán)城際客運(yùn)有限公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。 會(huì)上學(xué)習(xí)了交運(yùn)集團(tuán)城際客運(yùn)有限公司的資金管理流程，同時(shí)向城際公司財(cái)務(wù)提出了開通中國(guó)銀行一碼通服務(wù)的建議，以代替微信支付寶的收款方式，減少營(yíng)收相應(yīng)的
手續(xù)費(fèi)支出，對(duì)方很愉快地采納這個(gè)建議，學(xué)習(xí)會(huì)上雙方互相交流，互相學(xué)習(xí)，氣氛十分愉悅。 此次學(xué)習(xí)會(huì)讓對(duì)標(biāo)小組成員深刻體會(huì)到，新業(yè)態(tài)財(cái)務(wù)人員需應(yīng)轉(zhuǎn)換角
色，相互溝通，適應(yīng)新的環(huán)境，及時(shí)為公司提供降本增效的舉措，為公司創(chuàng)造最大化效益。（實(shí)業(yè) /溫一慧）
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