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6月以來，安檢護衛(wèi)部監(jiān)護科緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”活動主題，分類施策廣泛開展“安全生產(chǎn)月
”系列活動，深入推進安全生產(chǎn)大檢查行動，抓好安全隱患整改，提升業(yè)務(wù)技能，提高人員安全意識，筑牢安全防線。 亮屏行動，營造濃厚氛圍。以
“溫馨小家”為載體，充分利用備勤室電視設(shè)備常態(tài)化播放《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》 《生命至上》《奮進》等電視專題片，營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍，切實做好安全生產(chǎn)理念入腦、安全使命入心。 
專題課堂，強化安全意識。根據(jù)安檢部安全生產(chǎn)例會精神與要求，以科室“第一責(zé)任人專題講安全”為主題，積極開展安全教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對民航安全工作的重要指示批示以及關(guān)于安全生產(chǎn)和防范化解重大風(fēng)險的重要論述，特別是針對“3.21”事故作出的系列指示批示精神，認(rèn)真做好上情下達，下情上傳的銜接指示工作。同時引入查糾對照、案例分析等新增內(nèi)容，以現(xiàn)實說法，督促員工舉一反三，強化安全責(zé)任意識。 
以檢促改，落實問題整改。除常規(guī)檢查外，6月13日
監(jiān)護科根據(jù)作風(fēng)建設(shè)、應(yīng)急防護、消防綜治、疫情防控、危險品運輸管理等五個方面制作專項檢查單，共涉及24個質(zhì)控點，共開展3次安保測試；組織涉及雷擊、危險品、應(yīng)急救援、非法干擾及人員闖禁等5大科目應(yīng)急處置預(yù)案演練；發(fā)動全員參與“安全吹哨人”和“隱患隨手拍”行動，倡導(dǎo)全員結(jié)合工
作實際分享安全隱患實例，實現(xiàn)“人人談安全、查隱患、促整改”的內(nèi)驅(qū)環(huán)境。 
班組助力，拓寬宣傳效應(yīng)。通過蔚藍班組效益，延伸安全
生產(chǎn)宣傳觸角，5月-6月利用微信公眾號進行“安全生產(chǎn)月”、信訪條例知識宣傳，積極參與“新安全生產(chǎn)法”知識競賽，利用好民航局“小博士說安全”系列動畫、安全宣教片，設(shè)計制作安全宣傳欄，設(shè)立安全學(xué)習(xí)角，提高成員安全意識和法治意識，拓寬“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的宣傳輻射面。 
提升技能，踐行工匠精神。6月13-14日，監(jiān)護科組
織開展登機橋操作技能大比武，用初心詮釋匠心，用比武踐行匠行，夯實三基建設(shè)，推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全面提升在職人員實操技能水平。 
整頓梳理，提升管理手段。6月20日，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織監(jiān)護科科隊級干部、骨干成員召開內(nèi)部座談會，對照各類不安全事件以及近期質(zhì)控違規(guī)情況，與會人員作出深刻的反思，并就如何整頓落實到位及如何提升管理質(zhì)量進行探討。會議要求科室內(nèi)部要做到善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題，文件信息要實行點對點、點對面?zhèn)鬟_，同時及時掌握員工動態(tài)，對“末尾”員工要實施車輪式質(zhì)控督查并從重處罰，從根本上提高團隊管理水平。 
通過“亮屏”行動、安全課堂、專項整治、現(xiàn)場演練等多種方式，拓寬安全生產(chǎn)宣傳覆蓋面，高筑安全生產(chǎn)“防火墻”。下步，安檢護衛(wèi)部監(jiān)護科將繼續(xù)推進安全生產(chǎn)整頓行動，切實將安全生產(chǎn)理念推向深處、落在實處。（安檢/劉亦舒）
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