|
為認真總結(jié)2017年浙江省機場集團業(yè)務(wù)工作，部署落實2018年工作任務(wù)，2月6日，省機場集團在杭州機場公司信息大樓7樓會議廳召開2018年工作會議。溫州機場集團黨委副書記周義，副總經(jīng)理韓東、廖錫峰、阮長青帶領(lǐng)辦公室、黨群、人力和財務(wù)部負責(zé)人參加了會議。
會上，省機場集團徐樹雄副總經(jīng)理傳達了浙江省國資委年度工作會議精神和2018年全國民航工作會議及航空安全工作會議精神；王敏董事長、黨委書記與集團各直屬單位黨組織主要負責(zé)人簽訂2018年度黨建工作責(zé)任書；鄭向平總經(jīng)理與集團各直屬單位主要負責(zé)人簽訂2018年度安全服務(wù)責(zé)任書；朱潛副總經(jīng)理宣讀2017年度省機場集團優(yōu)秀管理人員表彰文件，主席臺領(lǐng)導(dǎo)為獲獎人員現(xiàn)場頒獎。 鄭向平總經(jīng)理做《務(wù)實擔(dān)當(dāng) 創(chuàng)新求進 奮力開啟打造千億級航空大平臺新征程》工作報告，全面闡述了省機場集團2017年業(yè)務(wù)工作情況及2018年業(yè)務(wù)工作思路。2017年，全省機場共完成旅客吞吐量5758.92萬人次、貨郵吞吐量79.99萬噸、航班起降量46.03萬架次，同比分別增長14.03%、16.55%、8.91%；完成總營業(yè)收入46.23億元，同比增長20%；按期完成全省機場資源整合主體工作，編制完成《浙江省機場集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2017-2030）》、《浙江省內(nèi)各機場發(fā)展定位規(guī)劃研究》、《浙江省航空運輸網(wǎng)絡(luò)布局研究》和其他重大問題專項研究，省內(nèi)各機場重大項目投資建設(shè)加快推進，航空主業(yè)進一步做強做優(yōu)，航空關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)、臨空經(jīng)濟業(yè)務(wù)、通用航空業(yè)務(wù)和航空投融資業(yè)務(wù)四大板塊全面啟動。2018年省機場集團工作的總體要求：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，按照省第十四次黨代會、省委十四屆二次全會、省委經(jīng)濟工作會議、全國民航工作會議的決策部署，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，緊扣高質(zhì)量發(fā)展這一主題，緊緊圍繞“一二三四五”工作思路，充分發(fā)揮集團公司在民航強省建設(shè)中的主力軍作用。提出2018年的預(yù)期指標(biāo)為：全省機場完成旅客吞吐量6284萬人次、同比增長9.1%，完成貨郵吞吐量86.4萬噸，同比增長8%；寧波、溫州機場旅客吞吐量雙雙突破千萬人次，率先實現(xiàn)一個?。ㄊ小^(qū)）范圍內(nèi)三個千萬級機場；全省各機場力爭實現(xiàn)航班放行正常率不低于75%；力爭實現(xiàn)營業(yè)收入51.58億元。 隨后，王敏董事長發(fā)表了重要講話。首先，他充分肯定了全集團在2017年取得的成績，并再次強調(diào)了全省機場資源整合的意義和省委省政府對民航強省建設(shè)的要求，全省機場整合后，全省機場航線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到了加快發(fā)展，機場之間共建共享基礎(chǔ)得到夯實，整合后續(xù)整改事項正在逐項落實，整合工作取得了預(yù)期效果和良好的經(jīng)濟社會效益，也得到了兄弟單位的認可，吸引了尚未組建省級機場集團的廣東、江蘇、山東等經(jīng)濟發(fā)達省份機場公司相繼前來考察學(xué)習(xí)。目前集團在職員工9722人，總資產(chǎn)351億元，浙江省機場集團已位列全國五大機場集團行列。 王敏董事長指出，2018年是省機場集團整合重組后開啟新征程的奮斗元年，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是決勝全面建成小康社會、實施“十三五規(guī)劃”承上啟下的關(guān)鍵一年，更是“整合全省機場資源、搭建航空大平臺”的深化之年。做好2018年工作，關(guān)乎全局、關(guān)乎長遠，既是一場能力大考，又是一場實戰(zhàn)大考。對省機場集團2018年工作，王敏董事長提出三方面的意見和要求：第一是全面貫徹落實黨的十九大精神，進一步落實好省委省政府的決策部署。要認清新使命，把握新要求；牢記新目標(biāo)，開啟新征程。努力完成省委省政府下達的業(yè)務(wù)目標(biāo)：2020年全省機場旅客吞吐量達到8000萬人次、貨郵吞吐量100萬噸，“十四五”期間達到一個億旅客吞吐量；資產(chǎn)目標(biāo)：2025年千億資產(chǎn)，打造完善1+4業(yè)務(wù)板塊。為完成上述兩大目標(biāo)，要樹立新觀念，實現(xiàn)新突破。第二是堅持以奮斗的姿態(tài)、釘釘子的精神抓落實，全力以赴打好五大硬仗：航班正常工作硬仗、航線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化硬仗、重點項目建設(shè)硬仗、深化對標(biāo)管理硬仗和發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)硬仗。第三是堅定不移落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，為機場集團發(fā)展提供根本保證。著力發(fā)揮集團黨委的核心作用，筑牢筑實基層黨建基礎(chǔ)，切實加強隊伍建設(shè)，推動從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。 最后，王敏董事長強調(diào)，幸福是奮斗出來的，事業(yè)是干出來的！“千億級航空大平臺 ”絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。全體員工要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，團結(jié)奮斗、創(chuàng)新實干，奮力譜寫新時代省機場集團改革發(fā)展新篇章，為浙江省“兩個高水平”建設(shè)和民航強省建設(shè)作出更大貢獻。并代表省機場集團經(jīng)營班子，向全體員工及家屬拜個早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福！ 省機場集團領(lǐng)導(dǎo)對溫州機場集團2017年的工作給予了高度肯定，溫州機場集團董事長、黨委書記、總經(jīng)理肖楓同志被省機場集團評為2017年度優(yōu)秀管理人員并授予獲獎證書。
2018年，溫州機場集團將在省機場集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體同心，一體作戰(zhàn)，上下同欲對標(biāo)干，突出重點精準(zhǔn)干，擼起袖子加油干，撲下身子務(wù)實干，為“轉(zhuǎn)場T2 突破千萬”而努力奮斗！ （辦公室/王磊）
|
