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10月25日，商業(yè)策劃單位戴德梁行策略發(fā)展顧問部經(jīng)理沈欣然一行兩人專程來溫講解和說明溫州機(jī)場交通樞紐綜合體優(yōu)化方案，溫州機(jī)場集團(tuán)建設(shè)投資公司副總經(jīng)理孫寶玉、財(cái)務(wù)管理部部長舒炳江、招商部部長葉勝春、規(guī)劃發(fā)展部副部長陳怡等參加了討論，并初步達(dá)成了方案修改意見。 基于溫州地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況、周邊商業(yè)發(fā)展情況和建筑主體結(jié)構(gòu)不變等考慮，沈欣然提出了兩種商業(yè)運(yùn)營方案，供機(jī)場選擇。沈欣然指出，兩種方案的共同點(diǎn)是，將北側(cè)的公寓式酒店改為公寓式辦公，將南側(cè)的商務(wù)辦公改為酒店，讓兩種不同檔次的酒店就近由一家公司來統(tǒng)一經(jīng)營，有利于酒店管理成本降低，但商務(wù)辦公改酒店需進(jìn)行供水、排污等設(shè)計(jì)變更；兩種方案的不同點(diǎn)是，第一種方案定位為空港歡樂海岸城——溫州休閑娛樂度假第一站，將地上中間部分商業(yè)與地下商業(yè)融為一體，打造成“室內(nèi)主題樂園+熱帶陽光沙灘+主題商業(yè)”和時(shí)尚科技體驗(yàn)城，有利于挖掘空間潛力和聚集消費(fèi)人群；第二種方案定位為溫州時(shí)尚之都窗口和空港展示體驗(yàn)中心，與原策劃方案相比，只對調(diào)了兩頭的辦公和酒店位置，最大的擔(dān)心是人氣不足。同時(shí)沈欣然強(qiáng)調(diào)，第一種方案是第二種方案的升級版，更具有可變性。 會上，雙方還深入探討了招商模式。沈欣然認(rèn)為，首先應(yīng)選擇商業(yè)運(yùn)營合作方，再由合作方尋求戰(zhàn)略投資方，理由是只要有實(shí)力的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)接手，就會主動尋找資金，不怕沒資金投入；但葉勝春指出，鑒于建設(shè)時(shí)間緊迫，應(yīng)先找戰(zhàn)略投資方，再由項(xiàng)目公司尋求商業(yè)運(yùn)營商，理由是只要有人敢投資，就應(yīng)該有把握后續(xù)運(yùn)營，不然不會輕易投資不熟悉的領(lǐng)域。最后，雙方一致認(rèn)為，下周建設(shè)單位、策劃單位、設(shè)計(jì)單位三方對接后進(jìn)一步明確優(yōu)化方案和招商模式。 （文/圖 招商部葉勝春/陳彤）
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