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在經(jīng)過一個(gè)多月的調(diào)研，集團(tuán)安全文化建設(shè)前期內(nèi)部調(diào)研工作全面完成，共發(fā)放問卷360份，涉及二級(jí)部門6個(gè)。
據(jù)介紹，本次調(diào)研采取問卷調(diào)查、部門現(xiàn)場走訪以及會(huì)議座談等多種形式，從3月6日正式啟動(dòng)到4月23日，對(duì)現(xiàn)場、保障、貨站、機(jī)務(wù)、地服和安檢等6個(gè)各具特色的部門進(jìn)行了調(diào)研。共發(fā)放調(diào)研問卷360份，有效回收341份，其中基層員工平均占到了被調(diào)查總?cè)藬?shù)的67%，經(jīng)梳理共匯總為3大類共計(jì)35條參考信息；座談收錄梳理信息59條。
根據(jù)集團(tuán)“企業(yè)文化，安全先行”總體要求，機(jī)場集團(tuán)安全質(zhì)量部確立安全文化建設(shè)課題，成立課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組，密切結(jié)合實(shí)際，制定課題探研計(jì)劃，積極按要求分步驟予以穩(wěn)步推進(jìn)。
內(nèi)部調(diào)研的全面完成，為實(shí)施方案的制定提供了有效依據(jù)。下一步，安全質(zhì)量部將采取“走出去”的方式，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)理念，制定務(wù)實(shí)有效、可操行強(qiáng)的安全文化建設(shè)實(shí)施方案。
安全質(zhì)量部 夏梅林/文
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