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貨站公司召開2013年上半年班組建設(shè)工作交流會(huì)
瀏覽次數(shù):  發(fā)布時(shí)間:2013-06-27  返回
       6月21日,貨站公司在新貨站大樓312室開展了2013年上半年班組建設(shè)工作交流會(huì),公司 領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、班組建設(shè)班組長(zhǎng)等21人參加了會(huì)議。
貨站公司作為機(jī)場(chǎng)集團(tuán)班組建設(shè)重要?jiǎng)?chuàng)建單位之一,開創(chuàng)了具有貨站特色的“7+1”班組建設(shè)品牌:在貨站“致遠(yuǎn)班組”母品 牌下分別設(shè)置了“新月班組”、“臻心班組”、“服務(wù)先行班組”、“誠(chéng)馨班組 ”、“敬樂班組”、“協(xié)和班組”及“齊安班組”等七個(gè)子品牌。
       班組建設(shè)工作交流會(huì)上,各班組組長(zhǎng)匯報(bào)了各班組在安全服務(wù)、信息傳遞、流程改進(jìn)、臺(tái)賬電子 化、設(shè)備管理等方面所做的創(chuàng)新。之后,各班組進(jìn)行了班組建設(shè)臺(tái)賬互學(xué)互比,并對(duì)下一步班組建設(shè)的管理改進(jìn)提出了更為明確和細(xì)化的目標(biāo)。會(huì)議指出,2013年下半年,貨站公 司各班組將重點(diǎn)圍繞服務(wù)質(zhì)量提升、內(nèi)部工作流程改造、工作問題研究解決等具體內(nèi)容來開展班組建設(shè)工作。
      最后,公司服務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年班組建設(shè)作出了總結(jié)。潘副總指出,各部門要繼續(xù)深化開展班組建設(shè)工作,對(duì) 實(shí)際工作中的亮點(diǎn)、成果進(jìn)行整合展現(xiàn),以量化分析、數(shù)據(jù)對(duì)比、圖片展示、文字?jǐn)⑹龅确绞竭M(jìn)行歸納,務(wù)求班組建設(shè)工作做到實(shí)處,并重點(diǎn)要求各班組長(zhǎng)把工作問題當(dāng)成班組建設(shè)研 究問題,改進(jìn)工作流程和工作方式。
      此次班組建設(shè)交流會(huì)意義重大,它總結(jié)了貨站公司班組建設(shè)開展以來所取得的成效,也指出了班組建設(shè)仍存在的 不足,更讓各班組建設(shè)成員有機(jī)會(huì)聚在一起相互探討彼此建設(shè)經(jīng)驗(yàn),有效提升了貨站班組建設(shè)的整體水平,為公司安全、服務(wù)、效益工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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貨站公司開展班組建設(shè)交流會(huì)。

班組建設(shè)組長(zhǎng)在探討臺(tái)賬。












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