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安全是機場發(fā)展的基石，安全文化建設(shè)過程實質(zhì)就是安全管理和落實主體責(zé)任的全過程。2013年，通過安全文化建設(shè)的階段性全方位推進，溫州機場安全文化建設(shè)取得了較大成效：全員安全意識得到強化，對不安全行為信息舉報意識明顯提升；機場的機組運行環(huán)境、機坪作業(yè)環(huán)境、凈空環(huán)境、飛行區(qū)環(huán)境、極端天氣環(huán)境、安保環(huán)境和人文環(huán)境的保障能力明顯提高；可視文化得到了全面貫穿和質(zhì)的提升；班組建設(shè)已由單一服務(wù)內(nèi)容拓展成安全服務(wù)全領(lǐng)域方向發(fā)展。通過全體干部員工的努力，溫州機場安全文化建設(shè)頻報佳績，獲得了浙江省“安全生產(chǎn)月 ”先進單位和浙江省“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等殊榮，真正實現(xiàn)了“企業(yè)文化、安全先行”。但我們也清醒地認識到與安全文化建設(shè)先進機場相比之下的明顯差距，我們的安全文化建設(shè)工作還存有很大的提升空間。
安全文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，其建設(shè)具有艱巨性和緊迫性。2014年，我們要跳出傳統(tǒng)管理的圈子，通過構(gòu)建以思想意識和行為習(xí)慣為基礎(chǔ)的安全文化，借助文化所特有的持續(xù)影響力、廣泛滲透力和經(jīng)久擴張力，結(jié)合安全責(zé)任體系建設(shè)和安全管理體系建設(shè)，引導(dǎo)各級管理者和廣大職工安全理念的轉(zhuǎn)變。要突出“以人為本”，抓好安全文化本質(zhì)建設(shè)；要拓展“活動形式”，強化安全文化行為建設(shè)；要強化“資源配置”，推動安全文化物質(zhì)建設(shè)。努力從職工需求出發(fā)，把關(guān)心、理解、尊重、愛護職工作為安全文化建設(shè)工作的基本點和出發(fā)點，創(chuàng)新形式，倡導(dǎo)安全文化。同時，應(yīng)貼近員工工作生活實際，進一步加強可視文化建設(shè)，充分發(fā)揮“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月 ”、“安全百日倒計時”、“安全專項整治”等群眾性活動平臺作用，組織開展各種有益于安全文化建設(shè)的文娛體育活動和形式新穎、寓教于樂、職工參與面廣的培訓(xùn)宣傳活動，在潛移默化中強化員工的安全生產(chǎn)觀念，增強員工的榮辱感和責(zé)任感。同時，要以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)” 、“平安機場”建設(shè)為載體，通過多渠道、多形式的創(chuàng)建活動，傳播安全理念，逐步營造更具溫州機場特點的關(guān)注安全、銳意進取文化氛圍，使安全文化“內(nèi)化于心、外顯于行”，不斷提高安全保證能力，實現(xiàn)機場持續(xù)安全。
我們堅信，只要各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨政工團齊抓共管，以人為本，不斷創(chuàng)新，就能把安全文化從理論上、實踐上真正成為溫州機場廣大干部員工自覺接受的一種觀念，滲透到每個員工心中，體現(xiàn)在每個員工行動上，融入到日常安全管理全過程中，成為溫州機場安全生產(chǎn)、安全生活的靈魂和內(nèi)在動力。
安全質(zhì)量部/夏梅林
2013年12月12日
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