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集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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貨站公司開展桌面演練 檢驗(yàn)應(yīng)急處置能力
瀏覽次數(shù):  發(fā)布時(shí)間:2014-06-23  返回
       為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)貨站公司各部門崗位之間的協(xié)同配合,營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍,貨站公司運(yùn)行督查部于2014年6月18日下午13:30在三樓會(huì)議室開展大面積航班延誤處置預(yù)案桌面演練,檢驗(yàn)員工突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力。
       本次應(yīng)急演練設(shè)置多個(gè)場(chǎng)景:雨霧天氣,航班延誤50%以上,公司啟動(dòng)大面積航班延誤處置預(yù)案Ⅱ級(jí)響應(yīng);因航班延誤,平板車被大量占用,分揀缺空斗;國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)盤發(fā)現(xiàn)十幾件國(guó)際行李在轉(zhuǎn)盤上無人認(rèn)領(lǐng)等場(chǎng)景。運(yùn)行督查部共18人參與演練,特設(shè)督導(dǎo)組在演練中臨時(shí)提出活犬逃逸、貨艙中發(fā)現(xiàn)一旅客手機(jī)放在行李中等場(chǎng)景考驗(yàn)員工臨時(shí)演變能力。在一個(gè)多小時(shí)的演練過程中,參演人員準(zhǔn)備充分,應(yīng)對(duì)井然有序,圓滿完成了此次應(yīng)急演練工作。
   桌面演練14:15結(jié)束,督導(dǎo)組對(duì)演練進(jìn)行了肯定,并指出不足之處。貨站公司副總經(jīng)理曹陽指出,本次桌面演練符合實(shí)際需要,具有實(shí)用性,各成員基礎(chǔ)功扎實(shí);希望以此次演練為契機(jī),整理特殊案例,注重新員工案例學(xué)習(xí)的必要性;他同時(shí)提出,根據(jù)演練中暴露出來的問題進(jìn)一步細(xì)化和完善應(yīng)急處置預(yù)案,使其更符合實(shí)戰(zhàn)需要。

                                                                                                                                                               貨站: 文/葉劍英     攝/黃海琴




員工針對(duì)所扮演崗位在桌面演練中應(yīng)對(duì)井然有序。


桌面演練督導(dǎo)組成員進(jìn)行監(jiān)督。

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