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6月25日，機場集團董事長蘇友燦、副總經(jīng)理廖錫峰帶領(lǐng)安全質(zhì)量部、現(xiàn)場指揮中心和安檢護衛(wèi)公司等部門領(lǐng)導(dǎo)開展安全大檢查，本次檢查作為“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的一項重要內(nèi)容，主要檢查各運行保障部門“安全生產(chǎn)月”活動開展、近期民航局方安全文件落實和前期安全檢查遺留問題整改情況等內(nèi)容。檢查組采用民航局方“四不兩直”檢查要求，即采取不打招呼、突擊檢查的方式，隨機選取機務(wù)公司和機場保障部等兩個部門進行檢查。
檢查組首先來到機務(wù)公司，通過交流座談和檢查臺賬的方式對“安全生產(chǎn)月”各項活動開展情況進行檢查，總體較好，各項活動均按計劃開展，并取得了預(yù)期成果。特別是部門結(jié)合工作實際開展了富有自身特色的“今天我是安全員”活動，使員工在互相監(jiān)督檢查的活動中體會到自身在平時的工作中所存在的問題，以達到自覺改進的目的。此外檢查組還現(xiàn)場觀摩了機務(wù)公司開展的殘損航空器搬移處置桌面演練，并對演練情況進行了點評，提出具體要求。
隨后，檢查組來到機場保障部，了解保障部關(guān)于安全生產(chǎn)月活動開展情況、防汛工作準備情況以及當前工作中存在困難及安全隱患等方面的情況?？傮w來說，保障部開展的安全生產(chǎn)月活動亮點紛呈，富有成效，其中飛行區(qū)管理科開展提升個人能力--“我是場務(wù)員，我能”的崗位演講比賽獲得了檢查組的好評。該活動從崗位知識、技能出發(fā)，使員工在交流中取長補短,相互改進。最后蘇友燦董事長和廖錫峰副總經(jīng)理分別就防汛抗臺和用電安全工作提出了如下要求：一是評估機場的排水容量，汛期已經(jīng)來臨，未來四個月將是新跑道投用后對機場防汛工作的首次考驗，保障部要做好應(yīng)對、準備工作，以免因飛行區(qū)排水不暢通而影響機場安全運行；二是要與甌海大道改造施工方保持密切聯(lián)系，杜絕因施工而造成機場電纜被意外挖斷；三是認真排查施工工地電線分布情況，嚴防因惡劣天氣導(dǎo)致電線掉落地面造成人員傷亡事件的發(fā)生。
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