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機場集團作風效能專項行動取得階段性成果
瀏覽次數:  發(fā)布時間:2014-07-15  返回

  為認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,扎實開展群眾路線教育實踐活動,溫州機場集團黨委創(chuàng)新“自選動作”,積極開展“作風效能專項行動”,倡導清正廉潔、求真務實的優(yōu)良作風,為打造現代化國際機場提供政治保障。
  一是加強組織領導。為切實加強對作風效能專項行動的組織領導,年初機場集團成立了“作風效能建設深化年”活動領導小組,領導小組組長由集團黨委書記蘇友燦擔任,集團其他班子成員為副組長,各部門負責人為成員;領導小組下設辦公室,具體組織實施作風效能專項行動的開展。
  二是重視宣傳教育。組織學習習近平總書記在中紀委十八屆三次全會上的重要講話和中央作風建設八項規(guī)定、省委作風建設“28條辦法、六項禁令”、市委作風建設“1+8”等文件材料,充分利用集團報、網站、板報等方式,大力宣傳開展作風效能專項行動的重要意義及各部門的好經驗、好做法,及時報道活動情況及成效,為教育實踐活動的深入開展營造良好的輿論氛圍。4月份組織黨員干部參觀“反四風”漫畫展和溫州市中院廉政文化教育基地,使廣大黨員干部進一步了解和掌握了黨的群眾路線教育的基本要求和主要內容,進一步明確了什么該做,什么不該做,違反了要受什么處分,切實增強了遵章守紀的自覺性,為黨風廉政建設和作風效能建設提供了有力的思想保障。
  三是促進具體工作。把作風效能建設與具體業(yè)務工作有機融合、相互促進,在轉變作風中推進工作,在推進工作中轉變作風。3月底起草《機場集團2014年工作效能監(jiān)察計劃安排》,確定了三個監(jiān)察項目,即招投標項目審批和會簽時限執(zhí)行情況、“十大服務承諾”履諾情況和老候機樓國際廳改造工程,確?;顒釉谵D變作風、提高效能、解決問題等方面取得突破?;顒悠陂g,集團領導主動上門積極納諫,聽取二級部門、航空公司基地和營業(yè)部的意見建議,并將征求到的意見與建議進行認真分析研究,制定相應落實措施,按照“即知即改”要求,加快問題解決。專題召開作風效能建設座談會,收集意見建議30余條,主要涉及集團有關制度建設、督查考核、日常管理、作風效能、員工招聘與薪酬福利等方面內容,責成有關部門加緊整改。制定下發(fā)《集團關于支持和保護黨員干部改革創(chuàng)新試行意見》,積極營造鼓勵黨員干部改革創(chuàng)新干事業(yè)的輿論氛圍,努力形成敢想、敢干、敢闖、敢負責的工作氛圍。
  四是開展肅紀活動。組織專題討論會,圍繞改進工作作風進行座談,自查宗旨意識、責任感、執(zhí)行力、組織紀律、廉潔自律等方面存在的不足,明確今后努力方向。深入治理庸、懶、散行為,嚴格考勤制度,嚴肅工作紀律,提升工作效率,杜絕上班時間串崗、脫崗、遲到早退和從事與工作無關事情等現象。積極改進會風,減少會議數量,提倡開短會,將召開時間和內容相近、參會人員基本相同的會議合并召開,上半年會議數量同比減少8.3%,會議效率得到明顯提升。規(guī)范公務接待,厲行勤儉節(jié)約,力戒超標接待,上半年接待費用同比減少50%以上。集團紀委還多次對會風會紀、工作紀律和員工招聘程序進行督查。
  五是建立工作機制。確定各部門“一把手”作為作風效能建設第一責任人,要求帶頭改進作風、密切聯系群眾,結合部門重點工作和業(yè)務特點,制訂作風效能建設工作措施,定期組織對本部門作風效能建設的督查,確保各項規(guī)定落到實處。3月份對實業(yè)公司2013年內審整改情況進行督查,切實防范和治理內部管理風險。制定下發(fā)建設項目“陽光工程”方案,使項目管理全過程實施“陽光操作”,打造廉潔工程、安全工程和精品工程。5月份集團黨委下發(fā)了《關于做好2014年度萬人評議機關中層和基層站所活動工作的通知》,成立了萬人評議活動工作領導小組,董事長、黨委書記蘇友燦親任組長,確保萬人評議工作領導到位、責任到位、措施到位,力求萬人評議工作取得積極成果。
  六是取得階段成果。進一步增強了大局意識。通過作風效能專項行動,廣大干部職工增強了政治意識、全局意識和責任意識,擺正了個人與組織、局部與全局的關系,做到遵守和執(zhí)行集團各項規(guī)章制度,促進集團持續(xù)健康快速發(fā)展;進一步提高了服務水平。通過作風效能專項行動,廣大干部職工增強了服務意識,工作作風有了明顯轉變,提高了對內、對外服務水平,盡力做到讓員工滿意、讓服務對象滿意;進一步推進了中心工作。通過作風效能專項行動,廣大干部職工認清了集團發(fā)展面臨的壓力和挑戰(zhàn),樹立了強烈的危機意識,激發(fā)了工作熱情。針對部分重點工作進展緩慢的問題,責任部門通過分解任務、倒排時間、加強協調、落實責任,提出了加速推進機場集團年度重點工作的具體舉措。
  作風效能建設是一項長期的任務,必須常抓不懈。通過此次專項行動,機場集團本著“即知即改”的原則,針對作風效能方面存在的突出問題,從制度建設上找原因,從工作機制上找缺陷,從監(jiān)督措施上找不足,初步形成了作風效能建設的長效機制,推動了黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展。

                               辦公室 徐登威/文
 

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