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月14日
，溫州機(jī)場(chǎng)集團(tuán)召開(kāi)會(huì)議，蘇友燦董事長(zhǎng)傳達(dá)7月9日李家祥局長(zhǎng)在全國(guó)民航年中工作電視電話會(huì)議講話精神，并提出具體貫徹落實(shí)意見(jiàn)。機(jī)場(chǎng)集團(tuán)班子成員、二級(jí)部門(mén)和子分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
李家祥局長(zhǎng)通報(bào)了上半年行業(yè)安全運(yùn)行和發(fā)展情況，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作提出要求。李家祥強(qiáng)調(diào)，全行業(yè)要在上半年各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，正確判斷民航發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步梳理思路，抓住主要矛盾，突出工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。為此，他提出四點(diǎn)要求：
一是要從國(guó)家戰(zhàn)略和國(guó)家安全的高度出發(fā)，把航空安全盯緊盯住。要盯緊盯住安全監(jiān)控能力這個(gè)關(guān)鍵，牢牢掌握安全工作主動(dòng)權(quán)；要盯緊盯住飛行隊(duì)伍管理這個(gè)要害，讓駕駛艙掌握在可靠人手里；要盯緊盯住人為因素這個(gè)突出問(wèn)題，安全管理要敢于唱黑臉、出重手；要盯緊盯住空防安全這個(gè)重點(diǎn)，把威脅空防安全的風(fēng)險(xiǎn)阻截在地面，筑牢反恐防暴的銅墻鐵壁。
二是要以改革精神推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，把市場(chǎng)潛力激活放大。要大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，充分挖掘市場(chǎng)潛力；要適度擴(kuò)大航權(quán)開(kāi)放，提高國(guó)際航線市場(chǎng)的貢獻(xiàn)率；要主動(dòng)扶持航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培育新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)；要努力克服體制障礙，千方百計(jì)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。
三是要用改進(jìn)管理提升運(yùn)行品質(zhì)，把航班正常工作做精做細(xì)。要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，盡力優(yōu)化空域結(jié)構(gòu)；要增強(qiáng)信息整合能力，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率；要落實(shí)主體責(zé)任，深挖內(nèi)部潛力，進(jìn)一步強(qiáng)化各運(yùn)行單位的運(yùn)行規(guī)范。
四是要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想工作作風(fēng)，把各項(xiàng)工作抓出實(shí)效。思想要唯實(shí)，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)；措施要?jiǎng)?wù)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真把工作落到實(shí)處；效果要求實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。要通過(guò)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)深化整改工作，結(jié)合嚴(yán)明紀(jì)律教育活動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以良好的作風(fēng)推進(jìn)民航各項(xiàng)工作。
民航局會(huì)議結(jié)束之后，民航華東地區(qū)管理局
局長(zhǎng)蔣懷宇分析了上半年華東地區(qū)運(yùn)行情況，指出當(dāng)前安全管理中存在的一些突出問(wèn)題，要求華東地區(qū)民航企事業(yè)單位統(tǒng)一思想，把握標(biāo)準(zhǔn)；弘揚(yáng)正氣，加快飛行員隊(duì)伍建設(shè)；防患未然，提前部署暑運(yùn)安全工作；明確目標(biāo)，全面落實(shí)安全管理責(zé)任。
結(jié)合機(jī)場(chǎng)集團(tuán)上半年工作，蘇友燦董事長(zhǎng)提出以下六點(diǎn)貫徹落實(shí)意見(jiàn)：
一要切實(shí)提升安全管控能力。全體干部員工必須在思想上高度重視，牢固樹(shù)立公共安全意識(shí)、持續(xù)安全理念和系統(tǒng)安全思想，樹(shù)立底線思維和紅線意識(shí)，及時(shí)總結(jié)安全運(yùn)行規(guī)律，形成安全管理常態(tài)機(jī)制。
二要切實(shí)提升安全自覺(jué)行為。從人文需求和人文自覺(jué)入手，加強(qiáng)員工的安全教育管理，實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，再提升到“我能安全”的本質(zhì)安全軌道。要以企業(yè)安全文化建設(shè)為抓手，真正把安全變成員工的自覺(jué)行為。
三要切實(shí)提升空防安全水平。要堅(jiān)守三條底線：不能造成航空運(yùn)輸重大事故，不能出現(xiàn)機(jī)場(chǎng)自身運(yùn)營(yíng)原因發(fā)生重大事故，不能出現(xiàn)機(jī)場(chǎng)服務(wù)不到位引發(fā)的群體性事件。安檢作為空防安全重要崗位，要結(jié)合“平安機(jī)場(chǎng)”建設(shè)，充分發(fā)揮安全檢查和護(hù)衛(wèi)空防安全的職能作用，全面實(shí)現(xiàn)“平安機(jī)場(chǎng)”建設(shè)總體目標(biāo)。
四要切實(shí)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。要結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)市場(chǎng)活力，拓展國(guó)際市場(chǎng)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五要切實(shí)提升航班放行正常。要從內(nèi)部深挖潛力，做精做細(xì)航班正常各項(xiàng)工作；整合信息資源，暢通信息渠道，特別要改進(jìn)國(guó)際航班備降或延誤以后的信息通報(bào)工作；在優(yōu)化空域結(jié)構(gòu)方面積極作為，充分利用上海區(qū)管中心和軍方合作聯(lián)絡(luò)兩個(gè)平臺(tái)機(jī)制，推進(jìn)“正點(diǎn)機(jī)場(chǎng)”建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性成果。
六要切實(shí)提升工作落實(shí)實(shí)效。要把握民航發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律，梳理當(dāng)前急需解決的問(wèn)題，創(chuàng)新督查考核，注重工作實(shí)效；結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在安全、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理各方面整改提高，建立企業(yè)管理長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。
徐登威/文
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