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在經(jīng)過(guò)5個(gè)月的運(yùn)行，貨站公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)即知即改項(xiàng)目之加強(qiáng)車輛管理初顯成效。數(shù)據(jù)顯示，二季度車輛設(shè)施設(shè)備故障車輛由原先的93輛降至27輛，環(huán)比一季度減少70.97%,剎車故障率減少90.32%、雨布破損率減少37.04%、其它故障率減少80%。
“貨站公司平板車數(shù)量多、使用頻率大，雨布破損情況時(shí)有發(fā)生?！薄坝捎诤桨啾Ｕ蠒r(shí)間壓力、員工安全意識(shí)等原因，個(gè)別故障拖斗仍在待定使用，未能及時(shí)交付維修?！薄吧贁?shù)拖斗款型存在設(shè)計(jì)缺陷，使用較為不便?！痹缭?月份貨站公司黨支部開(kāi)展的教育實(shí)踐活動(dòng)意見(jiàn)建議征求中，一線崗位員工紛紛建言獻(xiàn)策。
按照即知即改的要求，3月份，貨站黨支部及時(shí)梳理相關(guān)意見(jiàn)建議后，針對(duì)車輛管理維護(hù)出臺(tái)4條整改舉措。
立說(shuō)立行，貨站支部在方案確定后，馬上組織人員開(kāi)始實(shí)施。3月5日、6月27日，分別開(kāi)展2014年一、二季度車輛設(shè)施設(shè)備隱患排查活動(dòng)，以規(guī)范的日常檢查,提高員工維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)。同時(shí)，通過(guò)召集一線員工座談廣納民智，征集平板車優(yōu)選車型，形成全面推進(jìn)整改的氛圍；通過(guò)每月定期公示員工獎(jiǎng)罰，激發(fā)員工及時(shí)排查車輛故障更換雨布。期間，裝卸員田克漢還主動(dòng)請(qǐng)纓，利用休息時(shí)間修補(bǔ)、制作雨布，節(jié)約費(fèi)用。
貨站：文/攝 黃海琴
圖一：動(dòng)員全員開(kāi)展季度車輛設(shè)施設(shè)備隱患排查
圖二：裝卸人員進(jìn)行雨布的更換
圖三：裝卸員老田，粗中有細(xì)，縫紉技術(shù)一流。
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