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隨著《二級(jí)部門應(yīng)急演練組織流程》的出臺(tái)和完善，作為安全管理三個(gè)環(huán)節(jié)——風(fēng)險(xiǎn)管理（事前）、精細(xì)化管理（事中）、應(yīng)急管理（事后）的重要一環(huán)，溫州機(jī)場(chǎng)應(yīng)急管理的規(guī)范化建設(shè)通過應(yīng)急辦及相關(guān)部門半年來的共同努力，成效初顯。
規(guī)范應(yīng)急演練的組織開展是應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。上半年，應(yīng)急辦結(jié)合機(jī)場(chǎng)2014年重點(diǎn)工作要求，細(xì)化了機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援綜合檢查單、三次發(fā)函對(duì)演練工作提出要求，在演練實(shí)踐中查找問題、解決問題。同時(shí)，為了進(jìn)一步規(guī)范各二級(jí)部門的演練工作，應(yīng)急辦起草了《二級(jí)部門應(yīng)急演練組織流程》，并積極征求部門意見完善演練組織流程。在安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)的全面開展過程中，當(dāng)前各二級(jí)部門的演練組織從方案準(zhǔn)備、演練準(zhǔn)備，到最后演練實(shí)施及總結(jié)，形成了一套規(guī)范的流程，使部門應(yīng)急演練走上規(guī)范、高效軌道。
應(yīng)急管理臺(tái)帳的規(guī)范和應(yīng)急救援報(bào)告術(shù)語的規(guī)范是應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的另外兩項(xiàng)內(nèi)容，機(jī)場(chǎng)已經(jīng)完成這兩項(xiàng)內(nèi)容的前期工作，下步將在部門間進(jìn)行推廣。我們相信，通過各部門的共同努力，機(jī)場(chǎng)的應(yīng)急管理工作必將走上一個(gè)新的臺(tái)階。
孫影雪/文
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