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8月25、26日，在機(jī)場(chǎng)大禮堂舉行班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)，本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了北京質(zhì)標(biāo)培訓(xùn)中心賀君宏講師進(jìn)行授課，共有100多人參加了培訓(xùn)。
賀
老師從角色認(rèn)知與必備技能出發(fā)，就如何做個(gè)杰出的班頭、如何做個(gè)稱(chēng)職的教頭、如何做個(gè)合格的鋤頭等進(jìn)行了全面細(xì)致的分析和闡述，教授大家在現(xiàn)有待遇水平、工作環(huán)境等不變前提下，如何通過(guò)提高目標(biāo)管理能力、協(xié)作執(zhí)行能力、高效激勵(lì)能力、部屬培育能力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力、業(yè)績(jī)管理能力等六大能力，打造一個(gè)優(yōu)秀、高效的班組，做一名稱(chēng)職班組長(zhǎng)方法。
賀
老師授課風(fēng)趣幽默、寓教于樂(lè)，問(wèn)題導(dǎo)向強(qiáng)、互動(dòng)交流多，課堂氛圍輕松活潑。
另外，通過(guò)DISC性格特質(zhì)測(cè)試，大家對(duì)自己的性格特點(diǎn)有了進(jìn)一步了解，也掌握了員工性格特征識(shí)別辦法和不同性格特征員工的針對(duì)性管理方法。
 
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