10月9日，安檢護(hù)衛(wèi)公司召開(kāi)黨員干部擴(kuò)大會(huì)議，針對(duì)當(dāng)前民航安全和反恐維穩(wěn)形勢(shì)，立足機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)發(fā)展和安檢工作實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，部署落實(shí)下步工作任務(wù)。
安檢護(hù)衛(wèi)公司黨員、隊(duì)級(jí)以上干部及團(tuán)支部正副書(shū)記參加會(huì)議，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蘇友燦、廖錫峰出席會(huì)議并作重要講話，安全質(zhì)量部部長(zhǎng)金曉、人力資源部部長(zhǎng)楊紹沛列席會(huì)議。
會(huì)上，安檢護(hù)衛(wèi)公司總經(jīng)理徐旭東回顧了2015年以來(lái)公司安全保障、內(nèi)部管理等方面工作，剖析了當(dāng)前安全工作中存在的問(wèn)題，著眼轉(zhuǎn)場(chǎng)T2，提出下步要著重抓好“五大建設(shè)”，即抓業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)、抓干部隊(duì)伍建設(shè)、抓平安民航建設(shè)、抓系統(tǒng)安全建設(shè)、抓服務(wù)規(guī)范建設(shè)；要求公司黨員干部做到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，直面問(wèn)題、客觀對(duì)待，嚴(yán)于律己、甘于奉獻(xiàn)，為安檢公司的全面提升共同努力。機(jī)場(chǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記蘇友燦結(jié)合前段時(shí)間機(jī)場(chǎng)職能部門和機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研情況，客觀分析了當(dāng)前安檢面臨的困難和問(wèn)題，對(duì)安檢所有干部員工提出“三項(xiàng)”要求：一是統(tǒng)一思想、正視現(xiàn)狀。要統(tǒng)一到正確認(rèn)識(shí)民航安全形勢(shì)上來(lái)、統(tǒng)一到認(rèn)真落實(shí)“六嚴(yán)”工作要求上來(lái)、統(tǒng)一到客觀對(duì)待安檢存在問(wèn)題上來(lái)，切實(shí)采取有效措施解決安檢工作面臨的新情況、新問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，做到“防在地面、勝在空中”；二是創(chuàng)新思維、綜合施策。在增編增人、隊(duì)伍穩(wěn)定、快速補(bǔ)員、有效培訓(xùn)等方面要大膽改革，勇于創(chuàng)新，綜合施策，打好“組合拳”；三是凝心聚力、提升水平。要重視班子建設(shè)、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工、創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，凝聚安檢團(tuán)隊(duì)力量，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)能力，打造一支忠誠(chéng)、干練、干凈、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)的空防安全隊(duì)伍。蘇友燦還強(qiáng)調(diào)了安檢黨員干部要結(jié)合十三五規(guī)劃編制，謀劃好轉(zhuǎn)場(chǎng)T2、沖刺千萬(wàn)的工作方案，提前思考千萬(wàn)機(jī)場(chǎng)的運(yùn)行管理模式，創(chuàng)新思路、改變套路、尋找出路，真正走上一條安全發(fā)展之路。
集團(tuán)副總經(jīng)理廖錫峰主持并作會(huì)議總結(jié)。他要求安檢黨員干部積極發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，克服困難，為員工樹(shù)好標(biāo)桿。在如何更好地帶好隊(duì)伍上，他強(qiáng)調(diào)各級(jí)干部尤其是一線干部要認(rèn)真積累、主動(dòng)謀劃，不斷改善工作的方式方法，做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”，凝心聚力，帶好隊(duì)伍。作為安檢的分管領(lǐng)導(dǎo)，他也非常歡迎安檢的干部員工隨時(shí)找他聊天談心，共同努力，為安檢大家庭作出貢獻(xiàn)。對(duì)安檢下步的工作計(jì)劃及部署，廖錫峰給予肯定，并要求安檢黨員干部提振精神、堅(jiān)定信心，不斷開(kāi)創(chuàng)安檢工作新局面。
