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月1日
下午，機場集團舉辦了T2航站樓平面布局設(shè)計與廣告規(guī)劃方案培訓(xùn)，分別邀請華東建筑設(shè)計院高級建筑師和
航美傳媒集團媒體設(shè)計總監(jiān)主講
。培訓(xùn)由集團副總經(jīng)理韓東主持，
集團領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干40余人參訓(xùn)。
兩位講師分別介紹了T2航站樓總體規(guī)劃、樓內(nèi)設(shè)施布局、旅客流程、行李系統(tǒng)、貴賓樓設(shè)施與航站樓媒體總體布局、設(shè)計風(fēng)格、媒體造型、媒體功能、媒體材料等內(nèi)容。期間，參訓(xùn)人員還就運行流程銜接、行李分揀對接、媒體廣告布局等問題與講師開展了交流。
培訓(xùn)結(jié)束后，集團董事長蘇友燦做了專題講話，他指出，依據(jù)2017年第二季度轉(zhuǎn)場T2計劃時間節(jié)點安排，按照千萬機場運行要求，各相關(guān)部門要及時做好組織架構(gòu)調(diào)整、人員增編招錄、信息中心模式設(shè)置，航空公司業(yè)務(wù)用房需求調(diào)研等工作。集團副總經(jīng)理韓東要求，接下來
各相關(guān)部門
要組織人員到T2 航站樓實地查看，并結(jié)合工作實際，對T2流程設(shè)計、部門間協(xié)調(diào)多做思考，梳理問題，為本月底
啟動赴兄弟機場學(xué)習(xí)考察、跟班作業(yè)培訓(xùn)扎實做好前期準備工作。
人力資源部 吳旭映（文/圖）
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