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3月2日，溫州機場集團召開干部員工大會，及時學習傳達溫州市“兩會”精神。機場集團領導班子悉數(shù)出席，300多名機場干部員工參加會議。
會上，董事長、黨委書記蘇友燦向全體與會人員傳達了市“兩會”和政府工作報告主要精神，并作題為《凝聚共識、克難攻堅，為“十三五”開好局起好步》的重要報告。他說，“十三五”時期是我國全面建成小康社會的戰(zhàn)略決勝期，也是全面深化改革、加快轉變經濟增長方式的攻堅階段。經濟發(fā)展進入新常態(tài)，影響民航發(fā)展的環(huán)境和條件將發(fā)生深刻變化，機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。機場要準確把握民航行業(yè)發(fā)展新趨勢和溫州經濟發(fā)展新變化，認真落實市委領導“提升機場，綜合發(fā)展空港”指示精神，以“更高目標、更大力度”推進機場發(fā)展。
就如何貫徹落實市“兩會”精神，蘇友燦強調要在三方面形成共識：
一要認清形勢，正確把握發(fā)展態(tài)勢。要正確把握經濟發(fā)展態(tài)勢，堅持“十三五”時期民航仍處于快速成長期的基本判斷不動搖，貫徹溫州市深入實施“五化戰(zhàn)略”、聯(lián)動推進“三大轉型”、努力建設“三個城市”、重點做好“五大任務”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖；要正確把握綜合交通建設，充分認識民用機場作為經濟社會發(fā)展的基礎性先導設施作用，全力打造現(xiàn)代化國際空港，在東部綜合交通樞紐建設中發(fā)揮核心作用；要正確把握航空安全要求，把安全底線落實到思想認識、發(fā)展決策、生產運行、安全監(jiān)管和應急處置上，明白安全無小事，對事故隱患“零容忍”，在補齊安全短板上下功夫，抓好基層、基礎和基本功，確保機場持續(xù)安全；要正確把握真情服務底線，重點抓好航班正常、航延處置和旅客服務三個關鍵環(huán)節(jié)，切實提升機場服務品質；要正確把握高鐵、業(yè)內競爭，加強民航與其他交通運輸方式的融合，借力大交通，實現(xiàn)普遍化服務和差異化發(fā)展。
二要凝心聚力，甩開膀子再干五年。要把省市主要領導對機場的期待，作為我們的神圣職責和光榮使命，以嶄新的姿態(tài)邁入“十三五”，以良好的形象迎接“T2時代”。要圍繞提升機場這一主線，實施“客貨并舉、綜合發(fā)展”兩大戰(zhàn)略，明確“大型國際機場、區(qū)域樞紐機場、通用航空機場”三大定位，打造“綜合交通樞紐平臺、通用航空產業(yè)平臺、航空物流發(fā)展平臺、對外開放重要平臺”四大平臺，實現(xiàn)“千萬機場、百億投資、百億資產、持續(xù)安全、綠色智慧機場”五大目標，推進“平安機場、重大項目、國際空港、效益機場、正點機場、美麗機場”六大建設，努力建成輻射浙南閩北、面向臺灣日韓、通達歐洲北美的中國東部沿海區(qū)域性樞紐機場。
三要克難攻堅，努力實現(xiàn)良好開局。要保持清醒頭腦，堅持問題導向，主動補齊短板，2016年，重點在安全、建設、市場、服務四方面取得突破，為“十三五”規(guī)劃實施開好局、起好步。在安全保障上要重點抓好反恐防暴、綜合治理、信訪維穩(wěn)，尤其是G20峰會安保等工作，確保全年實現(xiàn)安全生產零事故和零事故征候；在項目建設上要重點抓好工程建設進度，推進項目融資和招商引資，力爭完成年度投資任務；在市場開發(fā)上要重點抓好運力投入、客源組織和非航業(yè)務發(fā)展，力爭全年突破“雙8”，即旅客吞吐量800萬人次，貨郵吞吐量8萬噸，保持企業(yè)盈利；在服務提升上要重點抓好航班正點和真情服務，通過優(yōu)化服務流程、提升服務品牌、推進和諧口岸、加強航延處置等措施，努力提高顧客滿意度；在轉場T2上要重點抓好體制機制改革，在運營模式轉變、混合所有制試點、干部管理創(chuàng)新、員工隊伍建設等方面取得突破。
蘇友燦要求，全體員工要以“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的豪邁壯志，以翻篇歸零的心態(tài)，以抓落實一刻鐘都不能停、一納米都不能留的作風，重新起錨遠航，不斷開拓發(fā)展新境界，為溫州“邁入全面小康社會標桿城市”做出新的更大的貢獻。
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