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4月7日上午，中國民用機(jī)場協(xié)會理事長、民航局原副局長夏興華，南京機(jī)場原總經(jīng)理余成安、原總經(jīng)理助理許偉民，杭州機(jī)場原總經(jīng)理方春林、原副總經(jīng)理包云海，四川省機(jī)場集團(tuán)原總經(jīng)理潘校軍蒞臨溫州機(jī)場，就溫州機(jī)場經(jīng)營發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研。
會上，溫州機(jī)場集團(tuán)總經(jīng)理肖楓著重介紹了溫州機(jī)場在“十二五”取得各項攻堅成果和“十三五”規(guī)劃主要發(fā)展目標(biāo)，并對工程項目建設(shè)、行業(yè)補貼、投資補助、航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面向調(diào)研組提出了給予相關(guān)政策支持的建議要求。
夏興華理事長充分肯定了溫州機(jī)場近幾年不僅在安全管理、服務(wù)提升，還是在市場開拓、經(jīng)濟(jì)和社會效益等方面取得的優(yōu)異成績，他認(rèn)為溫州機(jī)場正處在新的發(fā)展階段，機(jī)場發(fā)展的潛力很大、前景廣闊。夏興華強調(diào)，下步溫州機(jī)場在面臨大建設(shè)、大發(fā)展的機(jī)遇期所遇到的建設(shè)與融資、安全與服務(wù)等方面的問題，一要全力爭取地方政府的支持，多渠道、多途徑籌措建設(shè)資金，分門別類解決問題，減少機(jī)場擴(kuò)建之后的運營成本壓力，完善未來發(fā)展的規(guī)劃和戰(zhàn)略；二要切實控制人工成本的增加，要實施規(guī)范化的基礎(chǔ)管理，采取“定崗位、定資質(zhì)、定工作量、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定程序”的“六定”措施，以規(guī)范化管理筑牢發(fā)展根基；三要加大航班正常保障力量的投入，確保機(jī)場持續(xù)安全運行，提升溫州機(jī)場航班正常率；四要進(jìn)一步加強與機(jī)場協(xié)會的溝通聯(lián)系，機(jī)場協(xié)會將繼續(xù)深入調(diào)研全國中小機(jī)場在“十三五”期間面臨的發(fā)展困境，并一如既往關(guān)注和幫助解決中小機(jī)場在建設(shè)和發(fā)展過程中遇到的實際困難。
民航溫州監(jiān)管局局長黃建設(shè)、溫州機(jī)場集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
辦公室 劉知愷/文 黨群 鄒家騫/圖
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